بالطبع إذا كنت تمتلك شركة، أو مؤسسة ناشئة فستريد أن توسع نطاق تخصصك، وعملك، وبالتالي تريد أن تعرف كيف يتم ذلك بطريقة ناجحة حتى لا تتعرض لخسارات فادحة، وهذا ما ستعرفه في تخصص Scale Up Your Startup، فستجد إجابة سؤال ماذا تحتاج أن تتعلم قبل البدء في توسيع شركتك، وستتعلم في هذا التخصص:
- ماهي استراتيجيات العمل.
- كيف تجعل منتجك يباع بسرعة، ويتوسع في الأسواق.
- كيف تزيد الإنتاجية.
- كيف تقود الفريق بنجاح.
- وكيف تكون رائد أعمال ناجح.
دورة Why Scale a Startup?
هذه الدورة التدريبية ستوضح لك إجابة سؤال، لماذا يجب أن توسع شركتك؟، وسيتم ترشيدك عن طريق النصائح، والنقاط الرئيسية لتبدأ عملية التوسع الخاصة بك، وستتعرف على حقائق الشركات الناجحة الكبرى، وكيف قاموا بتحويل شركتهم من شركة صغيرة، لشركة كبيرة، وستعلم ماهو الفرق بين النمو، والتوسع، وماهي التحديات التي ستواجهك، وكيف تتغلب عليها، وكيف تتخطى المشكلات المختلفة التي ستتطرق لها عند اختيارك لقرار توسيع شركتك، وستدرس هذه الدورة على أربعة أسابيع:
- في الأسبوع الأول: ستعرف متى يجب أن تتوسع في شركتك، وتزود نشاطك، وماهي عيوب ومميزات التوسع، ولماذا لا يجب أن تقوم بتوسيع شركتك في وقت مبكر.
- أما الأسبوع الثاني، فستتعرف على Scale up، وماهي الأسئلة التي يجب طرحها قبل أخذ خطوة التوسع، وماهي استراتيجيات التوسع.
- أما الأسبوع الثالث: فستعرف فيه ماهي المخاطر، وكيف تنظر إلى المخاطر، وكيف ستقاوم شركتك العوالم الخارجية.
- بينما في الأسبوع الرابع: ستتعرف على النمو الأسي، وماهو النمو، وما الفرق بينه وبين القياس، بالإضافة إلى التعرف على الشركات الناجحة.
دورة Scaling Product and Processes
هنا ستعرف ما هو المميز في منتجك، وكيف تستغل هذا التميز في أن تنجح في السوق، وكيف يكون السوق ملائم للمنتج الخاص بك، وأيضاً ستعرف كيف يمكنك أن تطور من منتجاتك، وكيف تقوم بفهم استراتيجيات النمو، أيضاً كيف تجعل المبيعات ملائمة مع مرحلة التوسع التي تخوضها،ولماء يتم النظر إلى النمو على أساس كونه نتيجة، وكيف يمكنك أن تنظر إليه بكونه عملية، وأيضاً ستتطرق في وحدة عن استراتيجيات التسعير، فهذا المساق هو مجموعة من النصائح، والقصص الحقيقة، والخبرات، لتتقادى الأخطاء ولتتمكن من التوسع بطريقة صحيحة، ومن أهم كورسات هذا المساق:
- كيف تعيد التفكير في منتجك.
- أنظر إلى منتجك كأنه منصة.
- توسيع نطاق تطوير المنتجات.
- ستتعرف على بروفيسور IE: Martin Boehm، والذي سيتحدث عن التسعير.
- كيف تتضاعف النجاح.
- الإنتاجية الشخصية، ومستويات الطاقة، والأداء.
- الأفكار النهائية للدورة.
دورة Building Culture in a Scale Up
قد تتغير قيم الشركة عندما تتوسع، وتنمو، ومن الجيد أن تغير أو تنشئ ثقافة جديدة للشركة، فيجب على أعضاء الشركة فهم قيمها، واستراتيجياتها، والحفاظ عليها، وهذا هو هدف هذه الدورة التدريبية، هو معرفة كيفية الحصول على هذه الثقافة، والحفاظ عليها، وكيف لك كمؤسس شركة دور فعال في هذه الثقافة، ولماذا لهذه الثقافة أهمية في نجاح شركتك، وبالتالي ستناقش هذه الدورة مفهوم الثقافة، وما أهمية التنوع مثل الجنس، والعمر، والثقافات في توسيع شركتك، وكيف لهذا التنوع تأثير على الشركات الناجحة، أيضاً ستتطرق لحوكمة الشركات، وماهم الأشخاص الذي توظفهم، ومن دروس هذه الدورة:
- لما الثقافة هامة؟.
- كيف يلعب المؤسس دور هام في تأسيس الثقافة.
- ستتعرف على كيف لعبة الثقافة دور هام في مؤسسات مثل: Netflix و Hubspot.
- حوكمة الشركات، عندما تسير الأمور بشئ جيد، وعندما تسوء الأمور.
- لماذا توظف الأشخاص العظيمة، ولماذا تحتفظ بهم.
- موارد لتواصل تعلمك.
دورة Scale Up Specialization Capstone![دورة Scale Up Specialization Capstone]()
في هذا المساق المقدم من تخصص Scale Up Your Startup، ستعرف هنا الأسباب التي تجعلك توسع نطاقك، ونطاق شركتك، ستتعرف على المبيعات، والتسويق، وأيضاً ستعرف كيفية عمل دراسة حالة للشركة، وكيف تتغلب على التحديات، بالإضافة إلى معرفة كيفية بناء ثقافة مرنة لشركتك، وأيضاً ستتطرق لمعرفة الملفات التعريفية للشركات، وهنا ستكون المرحلة التطبيقية على ما تعلمته خلال الثلاث دورات السابقين، وذلك من خلال أسبوع واحد في هذه الدورة، يسمى اسبوع التتويج، فيه ستأخذ مراجعة على ما فات، و ستأخذ نصائح هامة أخيرة، ومن ثم ستقوم بعمل التطبيق الخاص بك على ما درسته.
وفي النهاية، لا تنسى أن تتابعنا على مواقع التواصل الاجتماعي:
