غالبًا ما يُنظر إلى التفكير الإستراتيجي على أنه شيء لا يستطيع فعله سوى أشخاص معينين. مما أحاط بمهارات التفكير الاستراتيجي هالة غامضة. ولكن من المثير أن الجانب الآخر من العملة هو أن كل شخص لديه تطلعات قيادية تتضمن “مهارات التفكير الإستراتيجي” في سيرته الذاتية وملفه الشخصي.
ولكن ماذا يعني “التفكير الإستراتيجي” حقًا؟ وكيف يمكنك تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي؟ الإجابة عن هذه التساؤلات وغيرها سوف تجدها في السطور التالية. ولكن دعنا أولًا نشرح لك معنى الإستراتيجية في إيجاز.
ما هي الإستراتيجية؟
إن الإستراتيجية، في أبسط معانيها، هي تحديد المكان الذي تريد أن تكون فيه وكيف ستصل إليه؟ ثم اتخاذ الإجراءات اللازمة للقيام بذلك.
ما الذي عليك القيام به لتطوير إستراتيجية؟
- كخطوة أولى، عليك أن تعرف مكانك الآن (حدد موقعك). فكل ما تفعله يبدأ من موقعك الحالي. لذا اجمع أكبر قدر ممكن من المعلومات حول مكانك حقًا، ولا تقبل الحكاية على أنها حقيقة. اطلب الأدلة.
- بعد ذلك، حدد الوضع المستقبلي المثالي في وقت معين. قد يكون هذا في غضون خمس سنوات أو عشر سنوات أو سنة واحدة، حسب كل حالة. فهناك الكثير من الأدوات للقيام بذلك في ورش العمل، بما في ذلك التخيل ورسم الصور والتفكير وما إلى ذلك، ولكن يمكنك أيضًا قضاء بعض الوقت في التفكير في الأمر. ومن المهم أن تكون الأهداف عالية في هذه المرحلة، ولكن أيضًا أن تكون مفصلاً قدر الإمكان. وكلما زادت التفاصيل التي يمكنك تضمينها، زادت معرفتك بما تريد، وهذا صحيح في المنزل تمامًا كما في العمل. ولا تنس تضمين الأشياء التي لا تريدها حقًا، وكذلك ما تريده. اكتب أو ارسم، لأنها أكثر واقعية على الورق.
- الآن، من موقعك المستقبلي المثالي، فكر في ما هو مهم حقًا لك أو للشركة الخاصة بك. أين أنت أو تريد حقا أن تكون؟ هذا عن تحديد الأولويات. قلل وضعيتك الأساسية حتى العظام (الأساس)، بحيث يكون واضحًا حقًا ما هو مهم. وقم بتمييز أهم ثلاث قضايا أو عناصر، ثم أهم خمسة. ثم حدد أي تفاصيل لا تهم حقًا. هذا هو سبب احتياجك إلى الكثير من التفاصيل في الخطوة الأخيرة.
- حان الوقت لوضع المعالم المتوسطة من “الآن” إلى “حينها”. الآن أنت تعرف أين يجب أن تكون في غضون خمس سنوات، وأين يجب أن تكون خلال عام أو عامين أو ثلاث سنوات للوصول إلى هناك؟ ركز على “المعالم” بدلاً من “الإجراءات”، أي الأشياء التي ستحققها، بدلاً من التركيز على ما ستفعله من الناحية العملية.
- وأخيرًا، حان الوقت لإتخاذ الإجراءات: ما عليك القيام به للانتقال من “الآن” إلى المرحلة المتوسطة الأولى، ثم من هناك إلى المرحلة التالية وما إلى ذلك.
- الآن نحب أن نبارك لك… لقد أكملت للتو خطة إستراتيجية!
صندوق المعجزات الخاص بالتفكير الإستراتيجي
- على سبيل التحذير، إن العالم مليء بالاستراتيجيات وخطط المشاريع التي بها فجوة كبيرة في المنتصف، والتي تسمى أحيانًا “صندوق المعجزة”.
إن القضية الأساسية عند تطوير الإستراتيجية هي عدم الوقوع في هذا الفخ.
كيف؟ تتمثل إحدى الطرق في رسم خريطة مشروع بنفسك، وتُعرف أيضًا باسم المخططات السببية أو الخرائط السببية.
- يعد الرسم التخطيطي السببي مفيدًا لأنه يمنحك سجلًا واضحًا ومرئيًا للغاية عما إذا كانت مدخلاتك تؤدي إلى النتائج المرجوة، ويسهل عليك معرفة ما إذا كان ما تفعله سيكون له التأثير المطلوب. إنه تمرين مفيد للقيام به مع مجموعة في التخطيط، لأن النتيجة واضحة ولا لبس فيها للجميع، وتعني أنه يمكن بعد ذلك الاتفاق على الإجراءات المناسبة مع جميع المعنيين.
عنصر التفكير الإستراتيجي الفعّال
الحفاظ على استراتيجيتك على المسار الصحيح
- إن وجود استراتيجية أمر جيد للغاية. ولكن تحقيق ذلك هو مسألة أخرى تماما.
- هذا هو ما يميز حقًا المفكرين الإستراتيجيين الجيدين عن الآخرين، كل ما يفعلونه يساهم في استراتيجيتهم، أو على الأقل لا يعمل بنشاط ضدها.
- وقبل أن يتخذوا قرارًا، فإنهم يفكرون في كيفية ملائمة النتائج المحتملة لاستراتيجيتهم العامة. وإذا لم يكن مناسبًا، فلن يفعلوا ذلك. وإذا كانوا يريدون فعل ذلك حقًا، ولا يتناسب مع استراتيجيتهم، فإنهم يراجعون استراتيجيتهم لمعرفة ما إذا كانت لا تزال مناسبة.
ومن المجدي قضاء بعض الوقت في كثير من الأحيان، ربما مرة كل ستة أشهر إلى سنة، لمراجعة استراتيجيتك، والتأكد من أنها لا تزال مناسبة لك أو للشركة، وأيضًا أن ما تفعله يساهم في استراتيجيتك.
كما يعد يوم بعيدًا عن الشركة فرصة جيدة للقيام بذلك، على الرغم من أن العديد من الشركات تستخدم اجتماعات مجلس الإدارة كفرصة منتظمة لمراجعة الإستراتيجية.
اقتراح: قد يكون من الصعب العثور على الوقت في المنزل، لكنه لا يزال يستحق العناء. اجلس مع كوب من الشاي أو القهوة، وانظر فقط إلى المكان الذي تريد أن تكون فيه، وكيف كنت تعتقد أنك ستصل إلى هناك. وتساءل: هل كل هذا لا يزال ساريًا، أم أنك بحاجة إلى تعديله قليلاً في ضوء التغييرات التي طرأت على حياتك؟ وما الفرق الذي يحدثه ذلك فيما تفعله كل يوم؟ فالتحديث المنتظم يبقيها حاضرة في ذهنك، ويظهر أنك لا تزال ملتزمًا بالصورة العامة، مما يجعل من السهل إجراء أي تغييرات في حياتك اليومية لازمة لتحقيق أهدافك.
وأخيرًا نأمل أن تفهم الآن أن التفكير الاستراتيجي ليس “فنًا صوفيًا”، ولكنه عملية منطقية تنبع من معرفة مكانك والمكان الذي تريد أن تكون فيه، والتفكير في كيفية الإنتقال من وضع إلى آخر. ويعد التفكير الاستراتيجي جزءًا أساسيًا من الحفاظ على نفسك على المسار الصحيح، سواء في الحياة أو في العمل، ويستحق قضاء بعض الوقت في كل مرة بين الحين والآخر.
وفي النهاية نتمنى أن تقوموا بقراءة هذه المقالة بعناية، نظرًا لأهميتها الكبيرة لفهم أساسيات التفكير الإستراتيجي ومنهاجه. ولا تنسى عزيزي القارئ أن تقوم بمتابعتنا أيضًا عبر منصات التواصل الاجتماعي:
