من المهم أن تعرف كيف تقود فريقك، بالأخص إذا كنت تمتلك شركة عمل، أو مشروع، أو منظمة، فمن خلال قيادتك الصحيحة ستكون قادر على إحداث النجاح، فيجب أن تتعلم عن كيفية نجاحك في ظل ظروف متغيرة، كيف تقوم بالتحليلات المناسبة، وماهي الأساليب المبتكرة، وكيف يمكنك أن تطبق هذه الأساليب، سوف تتعلم كيفية سرد قصة قوية، واستخدامها في التأثير على فريقك، فبنهاية هذا التخصص ستكون قادراً على قيادة فريقك بنجاح، والآن سنتطرق لشرح Organizational Leadership Specialization.
دورة High Performance Collaboration: Leadership, Teamwork, and Negotiation
الكثير منّا يتساءل حول، هل القائد يولد قائد؟، أم أنها مهارة يكتسبها مع الوقت؟، في هذا المساق سيجاوبك على تساؤلك هذا، وسيعلمك كيف تصنع فريق متعاون، وجيد، وكيف يمكنك أن تجعل العمل الجماعي ناجح، بالإضافة إلى تعلم تحليل القيم القيادية، وكيف تتقن التفاوض، بالإضافة إلى معرفة تدريب الآخرين، ومن الدروس التي ستتعرض لها في هذا المساق:
- فيديو عن وجهات النظر حول المهارة القيادية.
- دورة Dean Blount.
- درس عن العقلية والنمو.
- التحفيز الداخلي والخارجي.
- كيف تصنع القرار.
- درس عن الذكاء العاطفي.
- العمل الجماعي.
- كيف تحدد الهدف.
- تحسين الصراع.
- الفرق الافتراضية.
- ماهو التفاوض.
- فن الامتيازات.
- خلق القيمة.
- تصعيد النزاع، والأشخاص اللاعقليين.
دورة Leadership Communication for Maximum Impact: Storytelling
من المهم أن تعرف أهمية الإلهام، والقصص التحفيزية، فهذا التحفيز سيكون مرشدك في أوقات الفتور التي تمر على الشركة، أو فريقك، فهذا الإلهام سيساعدك في الترابط مع عملائك، وفريقك، وسيحفز بداخلهم التأثير، وبالتالي سيقدرون على زيادة الإنتاجية، ولكن يجب أن تكتسب مهارات لتقدر على السرد، مثل مهارة الإقناع، مهارة التواصل، وأيضاً مهارة الإبتكار، فستدرس هذا المساق على أربعة أسابيع:
- الأسبوع الأول ستدرس فيه السبب في جعل العلامات التجارية رائعة، وأيضاً السبب في جعل القائد شخص عظيم، فهذا الأسبوع هدفه أن تكون قادر في نهايته على بناء علامتك التجارية بطريقة قيادية ناجحة.
- بينما في الأسبوع الثاني ستعرف عن مهارة سرد القصص، وكيف، ومتى، تستخدم مهارة السرد، وكيف تجعلها أداة اتصال بينك وبين فريقك، لتستطيع من خلالها تحفيزهم لزيادة إنتاجيتهم، بالإضافة إلى أنه يتيح لك تعلم الخرائط الذهنية، والتي من خلالها ستكون قادر على جعل قصتك ناجحة، وفعالة.
- والأسبوع الثالث، ستتعلم فيه كيف تستخدم القصة في حدث تسويقي هام، فستعرف أن سردك للقصة بطريقة فعالة من أهم استراتيجيات القيادة، وستتعلم أيضاً الفرق بين ما يجب أن تقوم به، وبين ما يجب أن تستعد أن تقوم به.
- الأسبوع الرابع سيعلمك فيه لماذا تحتاج القيادة إلى عقل ابتكاري، وطريقة سرد قصة ابتكارية، وستساعدك على زيادة قدرتك في الاتصال مع فريقك.
دورة Leadership Through Social Influence
وهذا مساق من مساقات Organizational Leadership Specialization، ومن خلاله ستتعلم كيف تقوم بتحليل المواقف التأثيرية، ستعرف عن التحديات التي تواجهها، وكيف تقوم بعمل استراتيجية مناسبة لهذه التحديات، فهنا ستتعلم عن أدوات الإقناع الكاملة، والمختلفة، والأهم هو أنك ستتعلم كيف يمكنك استخدام هذه الأدوات، وفي أي وقت، فهذه الدورة ستتطرق في أربعة مواضيع هامة، وهم:
- كيف تؤثر الاستراتيجيات على الموقف الشخصي للناس.
- ماهي الاستراتيجيات التي تؤثر على السلوك.
- كيف تجعل استراتيجيتك مؤثرة على الأشخاص لتجعلهم يقومون بما القرار التي ترغب به.
- وأيضاً ماهي الاستراتيجيات التي تجعل الناس يتصرفون بناء على نواياهم.
وهذه المواضيع ستتطرق لها في أربعة أسابيع، وستتعلم عنها باستفاضة، ومن الدروس الخاصة بهذه المواضيع:
- الإقناع.
- أربعة تحديات خاصة بالإقناع.
- التأثير على الموقف.
- نتيجة الاستحسان.
- احتمالية العواقب.
- تغيير القواعد الوصفية.
- أهمية القدرة المتصورة.
- إزالة العوائق.
- تحويل النوايا إلى أفعال.
- إثارة الذنب.
- التكيف مع التحدي.
دورة Leadership Through Marketing
من أهم الأشياء التي يعتمد عليها نجاح مشروعك، أو شركتك، هي التسويق، فالتسويق عامل هام لجذب عملائك، وأيضاً للاحتفاظ بعملائك، ولكن ماعلاقة القيادة بالتسويق؟، القيادة ترتبط بطريقة ما بالتسويق، فمن خلال قيادتك الجيدة، والصحيحة ستكون قادر على إخراج حملة تسويقية ناجحة، بالإضافة إلى أنه سيساعدك على معرفة الفرص، وكيف تعرف قيمة المستهلكين، وكيف تقوم باستراتيجيات ناجحة تفوق منافسيك، ومن خلال القيادة أيضاً ستكون قادر على مواجهة هذه البيئة التنافسية، والصعبة، ومن دروس هذه الدورة:
- درس عن الثورة الرقمية.
- لماذا يعتبر التسويق قضية قيادية؟.
- كيف تفهم العميل.
- كيف تقوم بإنشاء علامة تجارية جيدة.
- ستعرف ماهي ميزة الحركات المتأخرة.
- ماهي ثقافة العصر الرقمي.
- لماذا تحتاج إلى حكم إداري عند مراجعة التحليلات.
- علوم البيانات.
- ماهي عملية توليد البيانات؟.
- دروس عن السببيبة.
دورة Leadership Through Design Innovation
القيادة ليست فقط مهارة تكتسبها، فهي أسلوب وبالتالي الأسلوب يتطور كل فترة والثانية، وكونك تتعلم القيادة فستحتاج إلى معرفة ابتكارات هذا الأسلوب، من خلال دورة التصميم ستكون قادر على معرفة الفرص الجيدة المتاحة لك في السوق، و ستعلم كيف تقوم بالتحقق من المفاهيم، والمخاطر، ستوفر لك هذه الدورة الخبرة التي ستحتاجها في التصميم، وستعرف كيف تستكشف العالم الخارجي، وكيف تقوم بإنشاء نماذج أولية لاختبار الافتراض، في النهاية ستكون قادر على إغتنام الفرص الجيدة لك، وتحويلها إلى إمكانيات ناجحة، ومن أهم دروس هذه الدورة التدريبية:
- الابتكار، ومعرفة فرص التصميم.
- كيف تكتشف الفرص بعقلية المبتكر.
- أدوات لبحث التصميم.
- كيف تولد الأفكار.
- مفاهيم القصة المصورة.
- النماذج الأولية.
- ماهي قيمة النماذج الأولية.
- كيف تقوم باختبار النموذج الأولي مع المستخدم.
- كيف تنشئ بيئة خاصة بالتصميم والابتكار.
دورة Organizational Leadership Capstone
في هذه الدورة ستطبق كل ما تعلمته في المساقات السابقة، فستعيش في مرحلة التطبيق على حالة سيعرضها لك المدرب، فسيتم تعينك في شركة، وسيتطلب منك دراسة حالة الشركة، ودراسة العملاء، والفريق، بالإضافة إلى معرفة العقبات التي ستواجهها، وأيضاً سيُطلب منك معرفة خلل مجلس الإدارة، وحل هذه المشكلة، وإنشاء استراتيجية ناجحة، فهذا هو مساق التخرج، ومن دروسه:
- ستعرف في الوحده الأولي، عن دراسة الحالة.
- ستتطرق إلى المواد المرجعية.
- التواصل مع الجمهور.
- كيف تستجيب إلى الأزمات.
- قيادة الفريق.
وكان هذا مقال عن تخصص Organizational Leadership Specialization، ولا تنسى أن تتابعنا على مواقع التواصل الاجتماعي:
