تخصص Foundations of Management أو تخصص أساسيات الإدارة هو من التخصصات الهامة التي يجب أن يتعلمها الفرد، حيث أن الإدارة الجيدة تعني جزء من المعرفة وبالإضافة إلى جزء من العمل بالتساوي. فبغض النظر عن الصناعة التي تعمل فيها أو مكان تواجدك في حياتك المهنية، فإن الفهم الأساسي للمبادئ المالية والتسويقية وصنع القرار وأساسيات الإدارة الأخرى، سيساعدك على تحقيق أهدافك المهنية.
سيساعدك هذا التخصص في التعرف على مقدمة شاملة لممارسة الإدارة من خلال دراسة أربع تخصصات رئيسية وهي:
- المحاسبة.
- التمويل.
- التسويق.
- السلوك التنظيمي.
في كل دورة من هذه الدورات ستقوم بتحليل حالات العمل الحقيقية من هذه المنظورات الأربعة. وسيوفر لك هذا التخصص مجموعة المهارات اللازمة للمساعدة في تحقيق الخطوة التالية في حياتك المهنية. والآن هيا بنا نتعرف على أهم الدورات في Foundations of Management Specialization.
دورة Accounting: Principles of Financial Accounting
نبدأ دورات تخصص Foundations of Management بكورس مبادئ المحاسبة المالية، ويطلق عليها البعض أيضا لغة الأعمال (the language of business). حيث إنها اللغة التي يستخدمها المديرون لإيصال المعلومات المالية والاقتصادية للشركة إلى أطراف خارجية مثل المساهمين والدائنين.
سواء كنت تدير عملك الخاص أو تعمل كمدير أو بدأت حياتك المهنية للتو، فأنت تريد أن تفهم المعلومات المالية وتكون قادرا على التفاعل مع المحاسبين والمراقبين والمديرين الماليين. وستزودك هذه الدورة بأساسيات لغة المحاسبة. عند الانتهاء منها، ستكون قادرا على قراءة وتفسير البيانات المالية لتشخيص الأعمال واتخاذ القرار. أما عن المحتوى الذي تقدمه لنا هذه الدورة فنذكر منه التالي:
- Accounting: The Language of Business
- Practice Case: The Campus Bookstore
- Accounting for More Transactions
- Explaining the Balance Sheet
- Defining an Asset
- The Balance Sheet
- Introduction to Financial Accounting
- Selling, General and Administrative Expenses
- Some Collections and Payments of Cash
- Depreciation and Amortization
- Interest from Bank Loan and Taxes
- Setting up T-Accounts for the Campus Bookstore3m
- Sales, Cost of Goods Sold, Collections from Customers and Payment to Suppliers
- Other Operating Costs
- Transactions with Non-Current Assets
- Bank Loans and Interest
- Taxes, Closing Entries and Payments of Dividends
- Measuring performance with accrual accounting6m
- A few examples: prepaid insurance, accrued interest and advances from customers
- Performance evolution of the Campus Bookstore
ولمتابعة محتوى الدورة بالكامل قم بزيارة الرابط التالي:
دورة Finance for Managers
في هذه الدورة سوف تتعلم كيفية قراءة الميزانية العمومية وبيان الدخل عن عمليات الشركة. كما ستتعلم أيضا اتخاذ القرارات قصيرة الأجل على مستوى الإدارة العليا، فيما يتعلق بالأصول المتداولة والمطلوبات المتداولة وإدارة رأس المال. وعند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية، ستكون قادرا على فهم العواقب المالية للقرارات الإدارية المتعلقة بالعمليات والتسويق. أما عن محتوى هذه الدورة فنذكر منه التالي:
- P&L Analysis Part 1: Sales and Gross Margin
- P&L Analysis Part 2: OPEX, EBITDA and Financial Results
- Operational Ratios: Days of Collection
- Operational Ratios: Days of Inventory
- Operational Ratios: Days of Payment
- Need of Funds (NFO) and Working Capital (WC)
- Sustainable Growth
- PolyPanel Balance Sheet and P&L with Forecast & Solutions to Quiz 3
- An Example of Sustainable Growth
- Minimum Cash and Other Elements in the NFO
- Seasonal Companies
- Building up the ROE (Part 1)
- Building up the ROE (Part 2)
- Building up the ROE (Part 3)
- Blind Financial Statements
وللمزيد اضغط على الرابط التالي:
دورة Marketing: Customer Needs and Wants
من خلال دورة التسويق هذه، سوف تتعلم كيفية تحديد العملاء وتصنيفهم والأساليب المختلفة التي يستخدمها متخصصو التسويق، لإلقاء الضوء على كيفية اتخاذهم لقرارات الشراء. بالإضافة إلى أنك ستتعلم أيضا أساسيات التسويق، والمنتج والتسعير وقرارات القناة، وكيفية بناء علامات تجارية قوية، وأخيرا ستتعلم استراتيجية الاتصال. أما عن محتوى الدورة فنذكر منه التالي:
- Framing Marketing Challenges, Part 1
- Framing Marketing Challenges, Part 2
- The Marketing Process, Part 1
- The Marketing Process, Part 2
- Product Definition, Part 1
- Product Definition, Part 2
- Estimating Product Demand, Part 1
- Estimating Product Demand, Part 2
- Managing Products, Part 1
- Managing Products, Part 2
- What Things Can Be Branded?
- Why Are Brands Important?, Part 1
- Why Are Brands Important?, Part 2
- Map The Decision Making Process
- Communications Framework
- Mission And Market
وللمزيد من محتوى الدورة قم بزيارة هذا الرابط:
دورة Organizational Behavior: How to Manage People
الهدف الأساسي من هذه الدورة هو توفير نظرة ثاقبة في أربع مجالات رئيسية وهي:
- التحفيز: في هذا الجزء من الدورة، سوف نفهم مفهوم التحفيز ونراجع وجهات النظر المختلفة التي ستساعدك على فهم كيف يمكننا تحفيز الآخرين.
- القيادة: أما في هذا الجزء من الدورة، سنحلل مفهوم القيادة وننظر في مختلف وجهات النظر والأساليب للمساعدة في تسليط الضوء على ظهور القيادة وفعاليتها.
- العمل بروح الفريق الواحد: هنا ننظر إلى أداء الفريق وفعاليته، وذلك باستخدام نموذج المدخلات والعملية والمخرجات المستخدم على نطاق واسع لفعالية الفريق، فإننا نأخذ في الاعتبار موضوعات مثل تنوع الفريق وعمليات الفريق ونتائج الفريق.
- الثقافة: أخيرًا، سوف ننتقل إلى مستوى المنظمة وننظر في مفهوم الثقافة التنظيمية، كما أننا سوف نتطرق إلى مفهوم الثقافة الوطنية، والطرق المختلفة التي يتم التعبير عن الثقافة بها، بالإضافة إلى مناقشة آثار الثقافة على الأشخاص داخل المنظمات والتعاون بين الثقافات.
ومن محتوى هذه الدورة نذكر التالي:
- The Nature of Our Jobs, Part 1
- The Nature of Our Jobs, Part 2
- The Goals We Want to Achieve
- Comparisons to Others
- Learning And Self-Efficacy
- Neo-charismatic Theories
- Current Perspectives
- Team Composition, Part 1
- Team Composition, Part 2
- Team Processes, Part 1
- Team Processes, Part 2
- Introduction to Rijk Zwaan
- What Is Culture?
- The Three Levels of Culture
ولمتابعة محتوى الدورة بالكامل اضغط على الرابط التالي:
دورة Analysis of Business Problems
في هذه الدورة سوف تقوم باستخدام أدوات العمل التي تعلمتها خلال التخصص. كما ستتعلم أيضا كيفية عمل تحليلا من ست خطوات لمنهجية مشاكل العمل. وبحلول نهاية الدورة، سوف تفهم كيفية نسج الاعتبارات معا من المحاسبة، والتمويل، والتسويق، والسلوك التنظيمي، من أجل الوصول إلى قرار سليم من شأنه أن يؤثر بشكل إيجابي على مستقبل الشركة. ومن محتوى هذه الدورة نذكر التالي:
- Structured vs. Unstructured Problems
- From Analysis to Action
- Finding Solutions to Unstructured Problems
- Criteria and Alternatives
- Introducing Six Steps to Solving Problems
- Consumer Considerations and Branding
- Pricing and Channel Considerations
- Interview with Ramon Puente: The Marketing Problem
- The Financial Effect of Partnering with KTM
- Integrate Finance in Strategy
- Interview with Ramon Puente: The Managing People Problem
ولمتابعة المزيد من محتوى هذه الدورة اضغط على الرابط التالي:
ومن الجدير بالذكر أنك تستطيع الاشتراك كل دورة على حده، والحصول على شهادة اتمام مساق. أو يمكنك متابعة دورات تخصص Foundations of Management بالكامل من خلال هذا الرابط:
وفي النهاية، لا تنسوا أن تقوموا بمتابعتنا أيضا على مواقع التواصل الاجتماعي ودعمنا هناك:
