إن امتلاكك لمهارات القيادة والعمل ضمن فريق جماعي يعد أمرا ضروريا لإنجاز عملك بكفاءة ويسر. كما أنها من المتطلبات الضرورية في هذا العصر حيث أصبح العمل الجماعي وروح الفريق أكثر أهمية من أي وقت مضى. وبالتالي يجب أن تسعى لاكتساب هذه المهارات. سواء كنت موظفا في مؤسسة وتعد واحدا ضمن فريق عمل أو صاحب مشروع تقود فريق عمل وتسعى لتحقيق مكاسب مالية من خلاله. لذا سوف نقدم إليكم من خلال مقال اليوم تخصص مهارات القيادة والعمل الجماعي المقدمة من منصة إدراك، حيث يمكن من خلال هذا التخصص أن تكتسب كافة المهارات المطلوبة للقيادة والعمل ضمن فريق جماعي بكفاءة ومهارة.
وقد ينطوي هذا التخصص على ثلاث دورات يتم خلالها اكتساب المهارات التالية:
- أهمية التفويض كمهارة إدارية والطريقة الصحيحة للقيام به.
- أهمية التحفيز ودوره في بيئة العمل وتشكيل القائد الفعال.
- أدوار المرشد والمدرب في التوجيه والإرشاد.
- خصائص الفريق الناجح الفعال.
- ما هي إدارة التغيير وعوامل القيادة الناجحة.
- التغلب على العقبات التي تواجه القائد الناجح.
دورة leadership skills
تتناول دورة مهارات القيادة المقدمة من منصة إدراك كافة الصفات التي يجب أن يتحلى بها الشخص القيادي في العمل، حيث تركز على مختلف الجوانب المتعلقة بشخصية القائد وسلوكه، إلى جانب الأثر النفسي للعاملين من التعامل الإيجابي والسلبي معهم، حيث تبرز هذه الدورة أهم الأساليب المناسبة لتحفيزهم وإشراكهم والتأثير عليهم بطريقة إيجايبة من خلال التواصل معهم.
ومن المميز في هذه الدورة أنها تقدم نماذج حقيقية لبعض القادة في الحياة العملية، وفهم القيادة الحقيقية والفعالة لإنجاز وأداء المهام وتحقيق الأهداف المنشودة للمنظمة.
وبالتالي سوف تتعرف من خلال هذه الدورة على ما يلي:
- الإدارة والقيادة.
- الخصائص الشخصية للقائد.
- التحفيز ومصادر القوة.
- التخصص في العمل.
- هرم الاحتياجات الإنسانية.
- دور القائد في حالات الصراع.
- أهمية التواصل مع العاملين.
- تغيير القيادة.
- القيادة التحويلية.
دورة Teamwork skills
تركز هذه الدورة بشكل خاص على مهارات العمل الجماعي أو العمل كعضو ضمن فريق جماعي. وبالتالي يتلقي المرشحون لهذه الدورة تدريب على أعلى مستوى لاكتساب المهارات الجماعية والتفاعل مع الآخرين. وذلك لتحقيق أهداف المنظمة ككل.
ويمكننا عرض موضوعات هذه الدورة فيما يلي:
- قيمة وأهمية العمل الجماعي.
- أنواع فرق العمل.
- الأساليب الفردية للعمل ضمن مجموعات.
- كيفية بناء الثقة بين أعضاء فريق العمل.
- حل المشكلات التي تقابل فريق العمل بطريقة جماعية.
- السلوكيات الصعبة التي تواجه بعض أعضاء فريق العمل وكيفية التعامل معها بشكل صحيح.
- تنمية روح الفريق في المنظمات المختلفة.
- تطبيقات عملية من الواقع.
دورة Delegation, Coaching and Mentoring Skills
ستتعلم خلال هذه الدورة مهارات التفويض والتدريب والتوجيه. وقد تُعد مهارة التفويض من أهم المهارات الإدارية، حيث تعمل مهارة التفوض على تعزيز وزيادة الإنتاجية الناتجة عن الاهتمام بالعنصر البشري في المقام الأول. وتُعد مهارة التفويض من أصعب المهارات التي يمكن أن يكتسبها الفرد، وذلك لأنها تحتاج إلى اهتمام مباشر من قِبَل قيادة المنظمة. كما أن تفعيل التفويض بشكل كامل يتطلب معه إضافة مهارات التدريب والتوجيه حتى يتم مشاركة الموظفين بفعالية في العملية الإنتاجية.
وقد تتضمن هذه الدورة الموضوعات التالية:
- مفهوم التفويض.
- أهمية التفويض في الإدارة.
- المنهجية الصحيحة للتفويض.
- المشاكل التي تواجه المديرين في التفويض.
- مفهوم التدريب والتوجيه.
- سلوكيات المدرب الفعال.
- مهارات التغذية العكسية.
- تصحيح مشكلات الأداء من خلال التدريب والتوجيه.
- خصائص وسمات المدرب الفعال.
- سمات المفوض الفعال.
- دراسات عملية من الواقع.
