تحتاج المشاريع المختلفة إلى إدارة محكمة حتى تحقق الهدف الأساسي من إنشاؤها وهو تحقيق الربح. ولكي يتحقق ذلك لابد أن يكون مؤسس المشروع سواء كان مبتدئ أو متخصص على دراية وخبرة كبيرة بإدارة المشاريع. وقد أصبحت إدارة المشاريع من المهن الحديثة التي يمتنهنا الكثير من الأفراد في السنوات الأخيرة. لذا فسوف نقدم من خلال هذا المقال تخصص لدراسة إدارة المشاريع المختلفة المقدم من منصة إدراك التعليمية. ويضم هذا التخصص ثلاث دورات فقط وتهدف كل منها إلى إكساب الدارس بالعديد من المهارات اللازمة لإدارة أي مشروع بنجاح. ويمكننا عرض مكتسبات هذا التخصص فيما يلي:
دورة أساسيات المشروع
تعد هذه أولى دورات تخصص إدارة المشاريع الذي تقدمه منصة إدراك. ويتم خلال هذه الدورة التعرف على أسس إدارة أي مشروع ومقومات النجاح المطلوبة لإدارته وتحقيق الهدف الأساسي منه. وتبدأ هذه الدورة بشرح مبسط عن كيفية إدارة المشاريع وخطوات إدارته بنجاح. وسيتعرف الدارس أيضا خلال هذه الدورة على الفرق بين إلمشروع والعمليات. بالإضافة إلى العناصر المطلوبة في هذه مرحلة وكذلك المصطلحات المعتمدة الخاصة بإدارة المشاريع وفهم إطار العمل الخاص ببيئة عمل المشروع. وغيرها من الأمور والمعلومات المكتسبة خلال إدارة هذه الدورة التي يمكن حصرها فيما يلي:
- فهم إطار العمل الخاص في إدارة المشاريع؟
- التعرف على مجالات المعرفية لإدارة المشاريع ومجموعات عمليات إدارة المشاريع الرئيسية
- التفريق ما بين المستويات المختلفة لإدارة المشاريع في المؤسسات.
- إدراك أهمية قيود المشروع المختلفة.
- كيف تبدأ بالمشروع ما هي أول مرحلة؟
- وضع وكتابة ميثاق المشروع.
وتحتوي هذه الدورة على ثلاث مستويات تتدرج من السهولة إلى الصعوبة. بحيث يمكن للدراس اختيار المستوى الذي يناسب. كما تقدم منصة إدراك شهادة معتمدة لمتلقي هذه الدورة عقب الانتهاء منها واجتياز الاختبار النهائي بها.
دورة التخطيط للمشروع
تعد الدورة الثانية من تخصص إدارة المشاريع. يعتبر التخطيط أحد الركائز التي يستند عليها نجاح المشاريع بوجه عام. وتتمثل عملية التخطيط للمشروع في عملية تحديد الأهداف ونطاق العمل. بالإضافة إلى تعيين المهام والموارد والميزانية لكل خطوة. تخطيط المشروع هو أيضا الكيفية التي يتم من خلالها رسم ووصف الخطة التي سيتم اتباعها في مرحلة تنفيذ المشروع ومراقبته والتحكم فيه وإغلاقه. ومن مكتسبات هذه الدورة أيضا هي أن يتعرف الدارس على كيفية تحديد الموارد التي يحتاجها المشروع. وكيفية إنشاء الجدول الزمني للمشروع. حيث أن خطة المشروع تعني التخطيط المسبق أي ما سيتم تنفيذه لتسليم نتائج المشروع. كما سيتعرف أيضا على أنواع عقود التوريد المختلفة في المشاريع ومفهوم إدارة مخاطر المشروع.
ومن أهم مكتسبات هذه الدورة أيضا هي
- دراسة مرحلة التخطيط جيدا.
- توزيع المهام والاختصاصات على جميع أعضاء الفريق في المشروع.
- كيفية تقدير موارد المشروع وبالتالي تكلفة المشروع وبناء موازنة المشروع الكلية.
- التعرف على أنواع عقود التوريد المختلفة أو عقود الشراء.
- فهم ضرورة التخطيط للتواصل والاتصال مع أصحاب المصلحة في المشروع.
وتحتوي هذه الدورة على ثلاث مستويات تتدرج من السهولة إلى الصعوبة. بحيث يمكن للدراس اختيار المستوى الذي يناسب. كما تثدم منصة إدراك شهادة معتمدة لمتلقي هذه الدورة عقب الانتهاء منها واجتياز الاختبار النهائي بها.
دورة المشروع: من التنفيذ إلى الإغلاق
تعد هذه أخر دورات تخصص إدارة المشاريع، وتركز على الخطوات التنفيذية التي تشمل تحقيق المشروع على أرض الواقع. وتنفيذ كافة الأهداف المرتبطة بإنشاء هذا المشروع. وتتمثل هذه الخطوات في مراقبة أعمال المشروع والسيطرة على أداء المشروع من ناحية الجدول الزمني وتقدير التكاليف بصورة تقريبية. بالإضافة إلى التعرف على الكيفية التي تتم بها عملية اغلاق المشروع بطريقة سليمة.
ويمكننا عرض أهم مكتساب هذه الدورة في النقاط التالية:
وفي النهاية، نتمنى لكم الاستفادة من هذا المقال في تعلم أساسيات إدارة المشاريع المقدمة من منصة إدراك. ولا تنسوا ان تقوموا بمتابعتنا أيضا عبر منصات التواصل الاجتماعي الموجودة في الروابط التالية:
