إن كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية هو مفتاح النجاح لكل الناس الذين يسيرون في دروب الحياة المختلفة، لأنه محفز هائل للتفكير. كما أن قراءة هذا الكتاب معززة للقوة. حيث أن مبادئ كوفي حول معنى البصيرة والقيادة والعلاقات الإنسانية تجعل من كتابه أداة للتعليم العملي الذي يحتاجه قادة الشركات اليوم.
ومن أفضل ما قيل عن كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية (هذا الكتاب يفيض بالحكمة العملية التي يحتاجها هؤلاء الذين يرغبون في التحكم بزمام أمورهم الحياتية وأعمالهم ومستقبلهم. وفي كل مرة أقرأ في نفس الفصل أجده يحمل رؤية جديدة، وهو ما يعني أن الرسائل ضاربة بجذورها وعميقة). جيفورد بينكوت الثالث
يمكنك مشاهدة آراء القراء على موقع جودريدز عن كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية من خلال الرابط التالي:
طلب كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية
يمكنك طلب الحصول على نسخة من كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية من على موقع أمازون من خلال هذا الرابط:
أما في حالة أردت الحصول على النسخة الأصلية من كتاب The 7 Habits of Highly Effective People: Powerful Lessons in Personal Change يمكنك طلبها من خلال هذا الرابط:
ملخص كتاب The 7 Habits of Highly Effective People
التصورات الذهنية والمبادئ
من الأفكار التي يناقشها الفصل الأول نجد الآتي:
- السمات الأخلاقية والأخلاق الشخصية.
- الصلاح الثانوي والصلاح الأساسي.
- قوة التصور الذهني.
- وقوة تغيير التصور الذهني.
- تدبر وكن ما ترى.
- التصور الذهني وفقا للمبادئ.
- مبادئ النمو والتغيير.
- المشكلة تكمن المنظور الذي نراها من خلاله.
- مستوى جديد من مستويات التفكير.
- بعدها نجد لمحة سريعة عن العادات السبع.
“ما نفعله بشكل متكرر هو ما نحن عليه، ومن ثم فإن التميز عادة وليس فعلا”.
أرسطو
العادة الأولى: كن مبادرا
“لا أعرف حقيقة مشجعة للإنسان أكثر من قدرته الأكيدة على رفع مستواه المعيشي مستخدما جهوده الواعية”.
هنري ديفيد ثورو
ومن الأفكار التي تناقشها العادة الاولى ما يلي:
- عليك بالأخذ بزمام المبادرة.
- كن مبادرا وانتظر رأي الآخرين.
- مشكلة مباشرة أو غير مباشرة أو خارجة عن نطاق السيطرة.
- توسيع دائرة التأثير.
- المتطلبات والصفات.
- الطرف الآخر للعصا.
- قطع التعهدات والإيفاء بها.
- بعد ذلك نجد: المبادرة، اختبار الثلاثين يوما، ومقترحات للتطبيق.
العادة الثانية: ابدأ والغاية في ذهنك
“إن ما يوجد أمامنا وما يوجد وراءنا هي أمور صغيرة مقارنة بما يوجد بداخلنا”.
أوليفر ويندل هولمز
من خلال هذا المبدأ يجيب كوفي على سؤال: ما المقصود بأن تبدأ والغاية في ذهنك؟ ثم يناقش عدة أفكار مهمة كالتالي:
- كرر الأمور التي تُبتكر مرتين.
- العمل وفقا لتصميم أو غيبيا.
- القيادة والإدارة- الابتكارات.
- إعادة كتابة النص: كن أنت المبتكر الأول لحياتك.
- رسالة الحياة الشخصية.
- التعرف على محورك الشخصي.
- استغل جميع إمكانياتك العقلية.
- طريقتان للاستخدام الملائم لفص المخ الأيمن.
- توسيع المنظور.
- التصور والإقرار.
- تحديد الأدوار والاهداف.
ثم يستعرض كوفي تطبيقات العادة الثانية والتي نجدها في:.
- رسائل حياة الأسرة.
- رسالة الحياة للمؤسسات.
العادة الثالثة: ابدأ بالأهم قبل المهم
“الأشياء المهمة ينبغي ألا تخضع لرحمة الأشياء الأقل أهمية”.
جوته
ومن الأفكار التي تناقشها العادة الثالثة في كتاب The 7 Habits of Highly Effective People نجد التالي:
- قوة الإرادة المستقلة.
- أجيال أربعة لإدارة الوقت.
- ما الذي يتطلبه الأمر لتقول (لا).
- التنقل إلى داخل المربع ٢ والذي يركز على التصور الذهني الذي ينمو من التمحور حول المبادئ.
- كيف تصبح مديرا لنفسك في المربع ٢؟.
- بعد ذلك ننتقل إلى معايشة العادة الثالثة، وتطورات الجيل الرابع.
- التفويض: زيادة (إ) و (ق إ).
- وأخيرا نختتم بالتصور الذهني للمربع ٢، ومقترحات التطبيق.
التصورات الذهنية للاعتماد بالتبادل
“لا يمكن أن تكون هناك صداقة بدون ثقة، ولا ثقة بدون صدق”.
صامويل جونسون
ثم يقترح علينا كوفي ستة إيداعات كبرى تبني بنك العواطف في كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية وهم كالتالي:
- فهم الفرد.
- العناية بالأمور الصغيرة.
- الوفاء بالعهود.
- توضيح التوقعات.
- إظهار الأمانة الشخصية.
- اعتذر من أعماقك عندما تُجري سحبا.
بعدها ننتقل إلى قوانين الحب وقوانين الحياة وهي تتمثل في التالي:
- مشكلات (إ) هي فرص (ق إ).
- عادات الاعتماد بالتبادل.
العادة الرابعة: تفكير المكسب / المكسب
“لقد حفظنا القاعدة الذهبية في الذاكرة والآن لنلتزم بها في الحياة”.
إدوين مارخام
إن العادة التي تعزز فعالية القيادة الجماعية هي التفكير بمبدأ المكسب / المكسب. وهنا يستعرض كوفي ستة تصورات للتفاعل الإنساني وهم كالتالي:
- المكسب / المكسب.
- والمكسب / الخسارة.
- الخسارة / المكسب.
- والخسارة / الخسارة.
- المكسب.
- وأخيرا المكسب / المكسب أو لا اتفاق.
بعدها ننتقل لأبعاد المكسب / المكسب وهم كالتالي:
- الشخصية.
- العلاقات.
- الاتفاقيات.
- الانظمة المساعدة.
- وأخيرا العمليات.
العادة الخامسة: اسع من أجل الفهم أولا ثم اسع من أجل أن يفهمك الآخرون
“للقلب أحكام لا يعرفها أحد”.
بسكال
ومن الأفكار التي يطرحها المؤلف نجد التالي:
- الشخصية والتواصل.
- الإنصات وفقا للتقمص العاطفي.
- التشخيص قبل وصف العلاج.
- اربع استجابات مستمده من السرة الذاتية.
- الفهم والمفهوم.
- بعد ذلك اسع من أجل أن يفهمك الآخرون.
- شخص لشخص.
- وفي نهاية الفصل نجد مقترحات للتطبيق.
العادة السادسة: التكاتف
“إنني أستمد إرشادي من أمل رجل الدين: في المواقف الصعبة: الوحدة
وفي الأمور المهمة: التنوع
وفي كل المواقف: الكرم”
الخطبة الأولى للرئيس جورج بوش عقب توليه المنصب الرئاسي
أما عن الأفكار التي يناقشها كوفي لشرح العادة السادسة في كتاب The 7 Habits of Highly Effective People نجد التالي:
- التواصل المتكاتف.
- التكاتف داخل الصف الدراسي.
- والتكاتف في العمل.
- التكاتف والتواصل.
- أيضا نجد التكاتف السلبي.
- بعدها ننتقل إلى تقدير قيمة الفروق.
- تحليل مجال القوى.
- الطبيعة كلها متكاتفة.
العادة السابعة: اشحذ المنشار
“أحيانا عندما اتأمل العواقب العظيمة التي تتمخض عن صغائر الأمور…
أميل إلى التفكير…
في أنه لا وجود لصغائر الأمور.”
بروس بارتون
ومن الأفكار التي يناقشها كوفي لشرح العادة السابعة في كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية نجد ما يلي:
الأبعاد الأربعة للتجديد وهي:
- البعد البدني.
- والبعد الروحي.
- أيضا البعد العقلي.
- وأخيرا البعد الاجتماعي / العاطفي.
بعد ذلك ننتقل إلى وضع نصوص للآخرين:
- التوازن في التجديد.
- التكاتف في التجديد.
- الارتقاء اللولبي الصاعد.
- وفي الختام مقترحات للتطبيق.
- ثم من الداخل إلى الخارج مرة أخرى.
وصف كتاب العادات السبع للناس الأكثر فعالية
| اسم الكتاب | العادات السبع للناس الأكثر فعالية: دروس فعالة في التغيير الشخصي |
| تأليف | ستيفن آر. كوفي |
| دار النشر والترجمة | مكتبة جرير |
| عدد الصفحات | 422 صفحة |
وفي النهاية، لا تنسى أن تقوم بمتابعتنا أيضا على منصات التواصل الاجتماعي:
