يهدف كتاب قبعات التفكير الست إلى التوصل إلى فكرة جوهرية تتعلق بتركيز التفكير وعدم المزج بين الآراء الشخصية والحقائق، والنقد الإيجابي والسلبي، والحدس والإبداع. كما تتيح لنا قبعات التفكير الست أن نقود تفكيرنا، وبذلك يكون باستطاعتنا أن ننتقل إلى مسارات متعددة ونفكر بطريقة مختلفة حول مشكلة ما. وتكمن القيمة الأساسية في هذا المفهوم في سهولة استخدام قبعات التفكير الست وملاءمتها للمواقف المختلفة.
يمكنك مشاهدة آراء القراء عن كتاب Six Thinking Hats على موقع جودريدز من خلال الرابط التالي:
طلب كتاب قبعات التفكير الست
يمكنك طلب شراء نسخة من كتاب قبعات التفكير الست من على موقع أمازون من خلال هذا الرابط:
أما في حالة أردت الحصول على النسخة الأصلية من كتاب Six Thinking Hats فيمكنك الحصول عليها من خلال هذا الرابط:
ملخص كتاب Six Thinking Hats
إن الغرض من قبعات التفكير الست يتمثل فيما يلي:-
- تحديد الأدوار.
- توجيه الانتباه.
- الملائمة.
- إمكانية كيمياء الدماغ والأخلاط الأربعة التي تؤثر على أمزجتنا وحالاتنا النفسية.
- وضع قواعد اللعبة.
ست قبعات، ستة ألوان
إن قبعات التفكير الست هي عبارة عن ستة أنماط تمثل أكثر أنماط التفكير شيوعا عند الناس، وهذه القبعات تتخذ ستة ألوان هي: أبيض، أحمر، أسود، أصفر، أخضر، أزرق، يعبر كل لون منها عن نمط تفكير معين وهي كالتالي:
- القبعة البيضاء: موضوعية حيادية، وتركز فقط على الحقائق الموضوعية والأرقام.
- والقبعة الحمراء: ترمز للغضب (يحمر غضبا) والغيظ والعواطف. وهي بذلك تُمثّل وجهة النظر العاطفية.
- أما القبعة السوداء: فهي توحي بالحزن والسلبية، حيث تركز على النواحي السلبية وسبب عدم القيام بها.
- وإذا نظرنا إلى القبعة الصفراء: فنجد اللون الأصفر مشرق وإيجابي، ويرمز للتفاؤل والأمل والتغير الإيجابي.
- أما القبعة الخضراء: فنجد أن اللون الأخضر يدل على العشب الكثير والنمو والخصوبة. لذا فالقبعة الخضراء هي رمز للابتكار والإبداع والأفكار الجديدة.
- وبالنسبة للقبعة الزرقاء: فهي تلعب دور التحكم المنظم لعملية التفكير، واستخدام القبعات الأخرى. فاللون الأزرق بارد وهو لون السماء التي تعلو كل شئ.
تفكير القبعة البيضاء
- يعتبر تفكير القبعة البيضاء اتجاها ونظاما. ويحاول المفكر أن يكون حياديا وموضوعيا في طريقة عرضه للمعلومات. فاللون الأبيض يرمز إلى الحياد وعدم الانحياز.
- يضع مفكر القبعة البيضاء نماذجه أمام المشاركين على الطاولة، كما يفعل طفل المدرسة عندما يفرغ جيوبه من محتوياتها من قطع النقود والحلوى ولعبة صغيرة.
- إن الغرض من تفكير القبعة البيضاء هو أن يكون المفكر عمليا. ولذلك علينا أن نعرض المعلومات ولكن في إطار مناسب.
- لا يوجد شئ مطبق في تفكير القبعة البيضاء، فهو اتجاه نكافح فيه من أجل الوصول للأفضل.
تفكير القبعة الحمراء
- تستخدم العواطف غالبا من أجل ضمان وكسب مواقف مساومة وتفاوضية.
- تشكل العواطف جزءا من طريقة التفكير أو الموضوع الذي نفكر حوله، ومن غير المؤمل أن تترك العواطف المجال مفتوحا أمام التفكير الصافي.
- إن العواطف متغيرة ومتقلبة. وتعطي القبعة الحمراء المفكر الحرية لأن يصبح شاعرا أو أكثر شاعرية عند استخدام أحاسيسه. وهكذا فهي تتيح الفرصة أمام المشاعر وتعطيها الحق للظهور للعيان.
طريقة تفكير القبعة السوداء
- يركز تفكير القبعة السوداء على تقييم الأمور سلبيا.
- لا يعتبر تفكير القبعة السوداء نزاعا أو خلافا، بل هو محاولة موضوعية لوضع العناصر السلبية على الخريطة.
- يقوم تفكير القبعة السوداء بمقارنة فكرة ما مع الماضي بمعرفة مدى التطابق لما هو معروف مسبقا. وقد يسلط الضوء على فكرة في المستقبل لمعرفة ما سيحدث من أخطاء أو فشل.
- كما قد يلفت الأنظار إلى الأخطاء في أسلوب التفكير والطريق نفسها.
تفكير القبعة الصفراء
- يعتبر تفكير القبعة الصفراء إيجابيا وبناءً، حيث يرمز اللون الأصفر لأشعة الشمس والتفاؤل والوضوح.
- ويركز تفكير القبعة الصفراء على التقييم الإيجابي تماما. ويشمل سلسلة تتراوح بين ما هو منطقي وعملي من جهة، وما هو أحلام وخيالات من جهة ثانية.
- كما يبحث عن القيمة والفائدة ويشجعها. ويطرح مبدأ التفاؤل ولكنه لا يتقيد به، شريطة تحديد أنواع التفاؤل الأخرى.
- إن هدف قبعة التفكير الصفراء هو الفعالية والبناء، بالإضافة إلى أنه تأملي وتدبيري وينتهز الفرص ويبحث عنها ويسمح بالأحلام والتصورات.
طريقة تفكير القبعة الخضراء
- ترمز قبعة التفكير الخضراء للإبداع والابتكار. ويتوقف المفكر باستخدام التوقف الإبداعي لكي ينظر إلى البدائل في أية مرحلة من المراحل.
- يستخدم مصطلح الحركة في تفكير القبعة الخضراء ليحل محل إصدار الأحكام. ويبحث المفكر في التقدم من فكرة من أجل الوصول إلى فكرة جديدة.
- يعتبر الاستفزاز والاستثارة من أسس قبعة التفكير الخضراء ويرمز لذلك بكلمة بو. وهناك العديد من الطرق والوسائل المستخدمة للحفز والاستثارة منها طريقة الكلمة العشوائية.
تفكير القبعة الزرقاء
- القبعة الزرقاء هي قبعة التحكم والتنظيم التي ينظم صاحبها التفكير نفسه. إنها قبعة التفكير حول التفكير اللازم لاستكشاف الموضوع.
- يحدد مفكر القبعة الزرقاء المواضيع التي سيتوجه التفكير حولها، ويحدد مركز القضية، ويعرف المشاكل، ويصوغ الأسئلة، ويحدد الواجبات والمهام التفكيرية اللازم تنفيذها.
- تفكير القبعة الزرقاء مسؤول عن التلخيص والآراء العامة والنتائج التي تحدث من وقت لآخر خلال عملية التفكير.
- يقوم تفكير القبعة الزرقاء بمراقبة التفكير والتأكيد على اتباع قواعد اللعبة، وإيقاف الجدل والإصرار على اتباع خارطة التفكير، وبذلك يفرض النظام.
وصف كتاب قبعات التفكير الست
| اسم الكتاب | قبعات التفكير الست |
| تأليف | إدوارد دي بونو |
| ترجمة | خليل الجيوسي |
| مراجعة | د/ محمد عبدالله البيلي |
| دار النشر والترجمة | المجمع الثقافي |
| عدد الصفحات | 272 صفحة |
وفي النهاية، لا تنسى أن تقوم بمتابعتنا أيضا على منصات التواصل الاجتماعي:
