يعد تخصص Project Management Principles and Practices تمهيدا للحصول على شهادة إدارة المشاريع التطبيقية، حيث تمنحك هذه السلسلة من الدورات التدريبية العملية والمكثفة المهارات اللازمة لضمان اكتمال مشروعاتك في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية مع منح المستخدم المنتج الذي يتوقعه. كما أنك ستكتسب معرفة عملية قوية بأساسيات إدارة المشاريع وستكون قادرا على استخدام هذه المعرفة على الفور لإدارة مشاريع العمل بفعالية. وفي نهاية هذه الدورات، سوف تكون قادرا على القيام بالآتي:
- تحديد نطاق المنتج وإدارته.
- بناء هيكل تقسيم العمل.
- إنشاء خطة مشروع.
- إنشاء ميزانية المشروع.
- تحديد الموارد وتخصيصها.
- إدارة تطوير المشروع.
- تحديد المخاطر وإدارتها.
- وأخيرا، فهم عملية شراء المشروع.
وفيما يلي سوف نتناول في لمحة سريعة أفضل 4 دورات في تخصص مبادئ وممارسات إدارة المشروعات.
دورة Initiating and Planning Projects
تعد دورة بدء المشاريع والتخطيط لها من أهم دورات تخصص Project Management Principles and Practices، حيث أنك سوف تتعرف من خلال هذه الدورة على الأدوار والمسؤوليات الرئيسية لمدير المشروع وفريق المشروع. بالإضافة إلى أنك سوف تستطيع الإجابة على أسئلة مهمة سوف تساعدك على تحقيق أهداف المشروع مثل:
- ما الذي سينجزه هذا المشروع؟
- لماذا هذا المشروع مهم؟
- مَن المستفيد من هذا المشروع؟
- كيف سنخطط لتحقيق نتائج ناجحة؟
أما عن محتوى هذه الدورة فنذكر منه التالي:
- The key characteristics of a project.
- Identify primary project constraints.
- Define the role and responsibilities of the project manager.
- Identify Project Organizational Structures.
- Understanding the definition of a project stakeholder.
- Identify their information needs.
- Define responsibility for managing stakeholders and controlling their engagement.
- The purpose of using a project charter.
- Summarize the key elements of a project plan.
- Discuss the scope statement and the Work Breakdown Structure (WBS).
ولمتابعة محتوى الدورة بالكامل قم بزيارة الرابط التالي:
دورة Budgeting and Scheduling Projects
لا بد لمؤسس أي مشروع من إعداد الموازنة وجدولة المشاريع، حيث يساعد الجدول الزمني الجيد للمشروع جميع أعضاء الفريق على العمل معا لتحقيق أهداف المشروع. وتعتبر ميزانية المشروع مع قيود التكلفة الواقعية أيضا حجر الأساس الأساسي لأي مشروع. فمن خلال هذه الدورة سوف تتعلم التخطيط والالتزام بقيود الوقت والتكلفة لضمان نجاح مشاريعك. أما عن محتوى هذه الدورة فنذكر منه التالي:
- Identify the resource needs of the project.
- Using a responsibility assignment matrix (RAM) to assign responsibilities.
- In addition, you will have a lesson on Quality Management.
- Defining what is needed to estimate activity durations.
- Estimate the quantities and costs of resources required to perform project activities.
- Discover three common cost estimating techniques to determine a project budget.
- Creating a network diagram.
- Determine the critical path and calculate float.
- Define milestones and a create a milestone schedule.
- Describe the purpose of using leads and lags in a project schedule.
- Recognizing the components of a project’s quality management plan.
ولمتابعة محتوى الدورة بالكامل يمكنكم زيارة الرابط التالي:
دورة Managing Project Risks and Changes
ومع الدورة الثالثة من دورات تخصص Project Management Principles and Practices ألا وهي دورة إدارة مخاطر المشروع والتغييرات ،حيث سوف تساعدك هذه الدورة التدريبية على إدارة مخاطر المشروع بشكل فعال، وذلك من خلال تحديد وتحليل وإبلاغ التغييرات الحتمية لنطاق المشروع وأهدافه. كما أنك سوف تكون قادرا على فهم العناصر اللازمة لقياس وتقديم تقرير عن نطاق المشروع والجدول الزمني وأداء التكلفة، بالإضافة إلى أنك ستكون مجهزا بالأدوات اللازمة لإدارة التغيير بأقل طريقة ممكنة من التعطيل لفريقك وأصحاب المصلحة الآخرين في المشروع. ومن محتوى هذه الدورة نذكر التالي:
- Defining components of a communications management plan.
- Understanding the importance of communications channels.
- Defining the key elements needed to measure and report project scope.
- Schedule.
- Cost performance.
- Identifying project risk events.
- Prioritize identified risks.
- Discussing a risk statement for a specific event.
- Developing responses for a high priority risks.
- Identify and analyze changes to project scope.
- Describe causes and effects of project changes.
- Define the purpose of conducting an lessons learned session.
وللمزيد من محتوى الدورة اضغط على الرابط التالي:
دورة Project Management Project
يعد مشروع إدارة المشروعات بمثابة مشروع التخرج للدورات سابقة الذكر، فمن خلاله ستقوم بإنشاء العديد من مخرجات التخطيط الرئيسية التي تمت مناقشتها في هذه الدورات التدريبية، فإما أن تعمل على مشروع تختاره أو تستخدم دراسة حالة مقترحة. والهدف منه هو استخدام ما تعلمته في الدورات السابقة وإجراء البحث الخاص بك حول أفضل السبل للمضي قدما في مشروع التتويج.
- Honor Code & Plagiarism.
- Peer Review Timeline.
- Grading Logistics.
- Sequence Project Activities.
- Build a Project Schedule.
- Work Breakdown Structure.
- Keep The Learning Momentum Going.
- Evaluation of your Peer’s Work.
ولمتابعة محتوي الدورة بالكامل اضغط على الرابط التالي
أما في حالة كنت تريد متابعة كل دورات تخصص مبادئ وممارسات إدارة المشروعات قم بزيارة الرابط التالي:
وفي النهاية نتمنى أن نكون قد قدمنا لكم عرضا سريعا لأفضل 4 دورات في تخصص Project Management Principles and Practices، ولا تنسوا أن تقوموا بمتابعتنا أيضا على منصات التواصل الاجتماعي:
